Cas d'usage
Comment Valtieri accompagne
votre contexte spécifique.
Finance, technologie, industrie. Trois contextes, trois approches. Situations composites, inspirées de cas réels. Les résultats présentés sont les objectifs visés.
ETI du secteur financier
Le défi
Applicable depuis janvier 2025, DORA impose une documentation continue de la résilience opérationnelle, un registre des tiers critiques et des délais de notification stricts. L'organisation ne dispose ni des processus ni des outils pour y répondre.
L'approche Valtieri
Diagnostic DORA
Cartographie des écarts entre les exigences DORA et la situation actuelle. Priorités, risques résiduels et calendrier de mise en conformité.
Architecture de gouvernance
Structuration des processus de résilience opérationnelle, du registre des prestataires tiers et des circuits de notification d'incidents selon les délais réglementaires.
Pilotage et preuves
Mise en place d'un suivi régulier : tableaux de bord pour la direction, registre fournisseurs, journal des preuves, comptes rendus trimestriels.
Objectifs visés
- ✓Objectif : une conformité DORA documentée et défendable en contrôle
- ✓Objectif : un registre des prestataires critiques évalués et tenu à jour
- ✓Objectif : des comptes rendus réguliers à la direction
Scale-up SaaS B2B
Le défi
L'entreprise souhaite intégrer des fonctionnalités d'IA générative dans son produit existant : résumé automatique, suggestions contextuelles, assistant conversationnel pour ses clients. L'équipe technique est compétente mais n'a jamais déployé de modèle de langage en production.
L'approche Valtieri
Cadrage et architecture IA
Identification des cas d'usage à forte valeur, choix des modèles (propriétaires ou ouverts), conception de l'architecture de recherche documentaire et des garde-fous de sécurité.
Prototype ciblé
Développement d'un premier agent intégré au produit. Évaluation des performances, tests utilisateurs, mesure de l'effet sur les indicateurs clés.
Mise en production et gouvernance
Déploiement sécurisé, surveillance des hallucinations, politique d'usage de l'IA, conformité EU AI Act, transfert de compétences vers l'équipe interne.
Objectifs visés
- ✓Objectif : des fonctionnalités IA en production, mesurées et surveillées
- ✓Objectif : une politique d'usage de l'IA documentée et conforme à l'EU AI Act
- ✓Objectif : une équipe interne autonome pour maintenir et faire évoluer le système
PME industrielle de 150 collaborateurs
Le défi
L'entreprise est fournisseur d'un donneur d'ordres qui exige désormais une preuve de maturité en cybersécurité pour renouveler le contrat. Elle n'a jamais formalisé sa posture de sécurité et ne sait pas par où commencer.
L'approche Valtieri
Diagnostic de posture
Évaluation complète : architecture réseau, gestion des accès, sauvegardes, systèmes industriels (OT/IT), exposition externe. Rapport présentable au donneur d'ordres.
Plan d'action priorisé
Identification des actions à fort effet immédiat : authentification multifacteur, segmentation réseau, plan de sauvegarde, politique de correctifs. Budget et délai pour chaque action.
Mise en conformité accompagnée
Accompagnement mensuel pour la mise en œuvre. Indicateurs de suivi, documentation d'audit, préparation aux obligations NIS2 si elles s'appliquent.
Objectifs visés
- ✓Objectif : un rapport qui répond aux exigences du donneur d'ordres
- ✓Objectif : l'authentification multifacteur sur tous les accès critiques
- ✓Objectif : une posture documentée et tenue dans le temps, sans recruter de RSSI à temps plein
Une situation proche de la vôtre ?
Trente minutes suffisent pour comprendre votre situation et vous proposer une approche adaptée.